8月24日-26日，生产技术部组织内审员分组完成“三体系”内部审核工作。26日下午，公司在厂前区203会议室召开2021年度“三体系”内审末次会议，各部门主要负责人、审核小组及内审员参加会议。

 在本次历时两天半的体系内审中，内审组采用抽检、现场检查等方式，系统的完成了对公司体系范围内所有部门质量体系的审核工作。在内审末次会上，各审核组共提出一般不符合项11项、建议项 85项，充分暴露了各部门在体系运行过程中存在的不足。总经理助理、生产技术部部长孙善起对发现的不符合项及各部门的共性问题进行了汇总说明，并要求各责任部门将整改工作落实到位，形成有效的闭环管理，确保体系的有效运行。公司党委副书记、体系管理者代表于曙光对本次审核过程和审核结果给予了充分肯定，对下一步不符合项、建议项的整改提出要求，并对公司管理体系的后续运行效果的提升与改进提出了指导意见。

本次内审不仅验证了“三体系”建立以来，体系运行的有效性，还通过内审提前发现问题并整改完善，为公司体系管理水平的进一步提高及本年度体系外部监督审核的顺利通过打下了良好基础。