按照集团通知要求，10月31日-11月1日，公司组织开展班组“三基”“三纪”暨管理提升培训指导，公司各创建单位负责人、精益班组辅导员及参与创建的工段长、班组长参加培训。

精益专家王老师对照《海湾集团班组深化三基三纪暨管理提升工作评价指南》，结合公司实际，对各单位创建过程中问题和薄弱项，提出可行性措施。他强调，各创建单位要立足实际，积极创新，推动“三基”“三纪”工作与精益班组建设有机融合。要结合班组实际，突出重点和难点，研究制定具体可行的计划和推进措施。同时，要加大考核力度，通过持续健全完善检查考核机制，层层压实责任，形成“千斤重担人人挑、人人肩上扛指标”的工作机制和浓厚氛围。