精益班组建设培训持续开展

11月8日，精益班组建设深化精益理念与全员改善活动培训在厂前区多功能厅举行，来自15个创建部门的负责人、班组长、一线职工及海湾精化精益推进办成员，共80余人参加培训。

此次培训由华安盛道管理咨询有限公司王振华老师授课。培训中，王老师对第二阶段精益班组建设取得的成果进行了总结与分析。随后，他围绕全员改善提案深化、QC小组课题改善、精益理念与成本节约等内容对如何深化精益班组建设进行了详细讲解。

最后，王老师对第三阶段精益班组建设的开展给予了建议。他提出，第三阶段精益班组建设的主要任务是全面治理整改，根据排查列出的问题清单，建立问题整改台帐，按照高标准、高要求、高效率、高质量的要求，逐项逐条进行整改，真正做到整治彻底、整改全面。